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      武鋼股份公司推進應用點檢管理

      作者:建筑鋼結構網    
      時間:2009-12-23 09:24:26 [收藏]

        10日,武鋼股份公司在燒結廠召開ERP整體產銷資訊點檢管理子系統應用現場推進會,旨在該公司設備系統中全面推進應用點檢管理系統,要求萬點受控限期達標,確保9月底前A類設備全部進機;今年底前B類設備進機.
        ERP整體產銷資訊設備點檢管理子系統的應用,是提高設備作業率、降低產品成本的:―個重要手段,也是武鋼整個設備系統管理的核心。燒結廠是今年作為推廣應用點檢管理系統的試點廠,他們堅持以落實ERP管理系統的設備點檢管理工作為核心,以掌握和控制設備運行狀態為基礎,有力地推動了該廣設備管理信息化、專業化、科學化;建立了以“設備狀態監控為核心”的設備點檢模式,使設備在“萬點受控”的基礎上,更加突出對設備運行可靠性及檢修時機、檢修工期的控制。目前,燒結廠已逐步形成設備點檢信息管理的初級管理系統,實現ERP控制的設備29臺,4個控制參數,238個控制點,輸入數據5600個,使全廠設備處于受控之中。<BR> 推進會要求,對推進工作,各單位領導重視,要在計算機上對運行設備進行監測。這一工作的推進目標是9月底前A類設備全部進機、年底前B類設備進機,納入對各廠設備廠長的考核。設備點檢子系統的推廣應用應同設備“萬點受控”工作結合起來,推進全員標準化設備管理,使設備管理達到高效率、高精度,低成本、低故障“兩高兩低”目標。高度重視基礎工作,對設備關鍵點分類、編碼,對A、B類設備要建立完整的電子檔案,將設備點檢管理落實到每一個人。專業點檢人員素質要不斷提高,通過培訓,使他們能熟悉ERP系統的操作。注意整體產銷資訊系統的安全,強化安全保密措施。
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