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      武鋼冷軋廠發揮互補優勢均衡生產

      作者:建筑鋼結構網    
      時間:2009-12-23 09:24:31 [收藏]

        武鋼冷軋廠認真貫徹公司“兩會”’精神,充分挖掘自身潛能,迅速制訂措施,確保全年新的生產經營目標的實現。
        下半年,該廠雖然在生產總量上有所調整,但在生產難軋品種、“雙高”品種,以及降成本、抓安全等方面面臨著更高的要求。該廠將從六個方面入手,切實做好各項工作。
        以管理責任為著力點,合理發揮“一廠兩線”產能,確保生產均衡穩定。堅持硅鋼、轎車板、家電板優先的原則,按合同組織生產,確保轎車板合同執行率100%。以提高成材率為主攻點,深入推進“質量改進突破年”活動。提高各項技術質量指標,穩定產品質量,提高用戶滿意度。以提高設備有效作業率為出發點,不斷提高自主創新能力。不斷完善以專檢為核心。點巡檢和協議保產點檢為基礎的多級點檢預防管理體系。充分發揮兩線設備管理和技術互補優勢,緊緊抓住當前制約設備運行的關鍵問題。繼續推進科技創新工作。以實現“兩化”為突破口。強化預算成本管理。狠抓成材率的提高,繼續強化職工勤儉辦企業的思想,大力發動職工開展“六個一”節約競賽和降成本“五小攻關”活動,進一步縮減各項費用開支。以整肅干部作風建設為重點。進一步加強干部和機關隊伍管理。大力推行現場“6S”管理法。進一步強化現場管理和ISO/TSl6949汽車板質量管理體系。加快人才隊伍梯隊建設,搭建建功立業的平臺。以“凝聚工程”為載體,充分發揮職工的聰明才智。緊扣生產經營中的重點、難點和薄弱環節,發揚冷軋達產“四精”精神,深入開展“千百十”立功競賽活動和群眾性技術創新以及合理化建議等活動,充分發揮職工的積極性、主動性和創造性。
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