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      宣鋼積極有效應對市場挑戰
      
                    
      作者：建筑鋼結構網    					
      
					時間：2009-12-23 09:25:07					[收藏]
      
               
      
                
      				
      				
       

               
      
               
        
				
        
    面對鋼鐵市場嚴峻形勢，宣鋼堅持“抓好當前生產經營保生存、借機強化管理提水平、擇機謀劃發展增后勁”工作思路，變壓力為動力，化挑戰為機遇，有力有效應對市場挑戰，今年10-11月兩個月在限產28%以上的情況下，硬碰硬比9月份挖潛增效6.77億元，“十一五”第二步發展規劃也在科學嚴密組織中。 
        
    今年下半年以來，受世界金融危機影響，鋼鐵行業生產經營大面積受挫，效益急速下滑。針對鋼市“寒流”無情沖擊帶來的生存和發展壓力，宣鋼新一屆領導班子堅持科學發展觀，認真分析和把握形勢變化，在危機中搶抓機遇，堅定發展信心，積極應對挑戰，明確了“抓好當前生產經營保生存、借機強化管理提水平、擇機謀劃發展增后勁”工作思路，確立了一手抓挖潛增效練內功、一手抓擇機發展增后勁的“兩手抓、兩手都硬”具體措施，牢牢構筑主動應對市場挑戰的攻防體系。 
        
    以人為本，深化形勢任務教育，在凝心聚力抵御“寒冬”上下工夫。宣鋼黨委在領導干部中開展了圍繞“求生存、謀發展”主題深化解放思想大討論活動，在全體共產黨員中開展了“五帶頭”主題實踐活動；宣鋼行政和工會在全體職工中開展了揭示一個問題、查找一個漏洞、制定一項措施、提一條合理化建議、解決一個問題的“五個一”揭擺查活動；并通過召開“挖潛增效共渡難關”千人動員大會、職工代表與公司黨政領導交流對話會，向職工發出號召書，全面發動職工，層層傳遞壓力，在全公司掀起了挖潛增效、共渡難關的熱潮，使企業呈現出精神不垮、信心不減、人心不散、隊伍不亂的良好局面，“殫精竭慮挖潛增效，凝心聚力生產經營”成為職工的自覺行動。 
        
    挖潛增效，強化優化攻關組織，在提升企業綜合管理水平上下工夫。宣鋼成立了由公司級領導掛帥的11個挖潛增效攻關小組；由公司總經理親自帶隊，兩輪密集督導主體廠和營銷處室挖潛增效督辦計劃及再挖潛計劃落實情況；選擇成本大戶煉鐵廠作為綜合試點，組織聯合攻關；以效定銷，以銷定產，建立起日有分析、周有匯報、月有督導的攻關例會制度并堅持每日17時經營分析會，對產、供、銷重要環節全方位梳理剖析，升華管理理念、創新管理制度，優化和改進管理程序和管理方法；根據市場變化，制定和出臺再挖潛計劃和措施。通過優化入爐原燃料結構等攻關活動，在經濟指標進步中挖潛增效。10月份，宣鋼在河北鋼鐵集團“挖潛增效”勞動競賽中奪得綜合競賽第一名桂冠，并獲得煉鐵、煉鋼和軋鋼工序中高線、棒材四個單項第一名。11月份，宣鋼生鐵、連鑄坯、鋼材綜合成本又比上月每噸分別降低170元、180元和260元。10、11月兩個月在限產28%以上的情況下，硬碰硬比9月份挖潛增效6.77億元。 
        
    搶抓機遇，科學規劃結構調整、產業升級項目，在又好又快發展上下功夫。隨著國家拉動內需政策的全面實施，宣鋼認真研究和充分利用國家政策，按照河北鋼鐵集團統一部署積極有序發展，全面融入地方經濟建設，優先發展節能減排項目，推進清潔生產和循環經濟，堅定不移地實施600萬噸存量優化和 “十一五”第二步發展規劃，“適度規模、工藝配套、環境友好、管理科學、打造精品、綜合創效”，抓緊實施一批符合國家宏觀經濟政策和鋼鐵產業政策的工程項目，加快宣鋼打造中國北方800萬噸級優質鋼結構用鋼精品基地進程。 
        
 
        
 
        
 
        
			
    							
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