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      鋼結構相關產業也需要重組？
      
                    
      作者：鋼結構網    					
      
					時間：2009-12-23 10:00:50					[收藏]
      
               
      
                
      				
      				
       

               
      
               
        
				    在鋼鐵產能階段性快速釋放和整體需求下降的背景下，供過于求的現象已經到來，數據表明，鋼鐵供過于求已經從擔憂成為現實。近年來鋼鐵產業大規模擴張，已經嚴重打破了供需平衡的局面，生產格局的變更勢在必行，這一切促發了重組的出現，2005年度企業重組喊的尤其激烈，如此看來，鋼鐵產業的重組是鐵板釘釘的事實。與此相關的鋼結構產業正在如日中天的發展，但企業的規模和管理都不能盡如人意。與之配套的行業，例如螺栓、圍護系統行業等，是否也需要重組，以配合其發展呢？那么以高強度螺栓為例先來探討一下。
        
    近幾年來，鋼結構發展迅猛，同時，拉動了與此相關的高強度螺栓產業等的繁榮，企業和產品結構發生了巨大變化，高強度緊固件生產企業有所增加，市場競爭十分激烈，促使各企業靠提高產品質量，開發新產品，采用新技術、新工藝、新設備、新材料，降低生產成本來占領市場，全行業總體質量水平有所提高，但是從產品質量監督抽查結果看，抽查合格率多年來一直徘徊在60％-80％的水平，反映出比較集中的質量問題。
        
    首先從規模、質量上來說：上規模，有品牌的企業較少，近兩年浙江澤恩后來居上，迅速占領了國家重大工程的市場。由于行業的特殊性，投資一個企業的資金要求不高，致使作坊式企業較多，技術水平不能達到要求。在激烈的競爭下逐漸淘汰了一批水平不合格的企業，通過作好質量監督抽查，提高企業經營者和消費者的法律意識，加大執法力度，依法管理質量工作，宣傳貫徹現行國家標準，使企業真正理解標準的要求，嚴格按標準組織生產，鼓勵使用單位在設計選用中盡量采用現行標準等方法，大大改善了產品的質量。
        
    在營銷管理方面：眼下的管理經驗，管理手段，管理人才都采取的是傳統的模式，業務員去跑市場、跑工程，這些都面臨挑戰；市場的管理，價格的管理，促銷的管理都在中等水平。目前，緊固件銷售市場還比較混亂，一些經銷單位只顧著眼前利益，不重視產品質量，一味靠降低產品價格爭奪市場，甚至經銷假冒偽劣產品，成為性能低劣產品滋生的溫床，嚴重的就會造成工程事故。
        
    在銷售渠道方面：至目前為止，大部分的企業還是一種“自產自銷”的模式，零零星星的經營，以及運輸不便，存在很大的局限性。前不久，長三角16個城市的“零配件物流新干線”日前正式啟動，預計用3年時間建成。負責“零配件物流新干線”項目的上海徐浦標準件有限公司董事長鄭金國說，目前國內標準件產品市場流通環節存在需求配比不協調的情況，能第一時間與長三角先進制造業和重大工程項目無縫對接，是標準件行業發展和升級的緊迫課題。該公司已建立起一萬噸級的立體物流倉庫，成為國內標準件行業中品種規格最齊全的制造和輸出總部基地，而“零配件物流新干線”將大大降低物流成本。這種以“精準制造、快捷配送”為特點的零配件物流新模式在國內標準件行業中還是首家，開拓了零部件網狀銷售的先河，為今后銷售渠道的暢通奠定了基礎。
        
    在目前的這種形式下，是否可以進行重組改革，改革后能不能給整個產業帶來發展，我們可以從兩個方面來考慮。重組改革的優勢有兩點：
        
    1、組建大規模企業，有利于統籌管理，科研和創新能力都會有很大的提高，產品的研發速度也會有長足的改進。
        
    2、有利于克服市場的無序競爭狀況，能有效的維持市場的平穩發展。
        
    當然，任何新事物的產生和發展都具有兩面性，有利也有弊，其不足之處主要有：
        
    1、重組后的企業之間協調性較差，矛盾較多，企業之間維持一種面和心不和新局面，不利于工作的推動。
        
    2、重組后的企業規模過于龐大，機構臃腫，再者，有些企業并不適合統一管理，難免有不周全之處！
        
    由此可見，重組雖然能夠帶來行業更快速的發展和繁榮，但縱觀整個產業，鋼結構相關產業雖一直在發展，不夠成熟和完善，還存在這樣那樣的問題，仍是當前階段的主要矛盾，也就是說無論在行業背景，還是企業規模上，當前鋼結構相關產業的重組基礎都嚴重不足。鋼結構相關產業的重組是我國鋼結構行業振興發展的必由之路，雖然目前重組存在重重困難，但每一分的努力都讓我們向成功邁進一步，讓我們一起期待那一天快點到來。		
				
				

            
        				
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