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      質量王道，舞動“新三化”之翼
      
                    
      作者：方文凱     					
      
					時間：2015-06-02 10:56:39					[收藏]
      
               
      
                
       如今公司飛速發(fā)展，二次轉型升級順利推進，為適應新形勢、新環(huán)境，你如何來面對質量、管理質量？隨著公司戰(zhàn)略調整資源的整合，中建鋼構有...				
          關鍵詞：王道 質量				
       

               
      
               
        
				  如今公司飛速發(fā)展，二次轉型升級順利推進，為適應新形勢、新環(huán)境，你如何來面對質量、管理質量？隨著公司戰(zhàn)略調整資源的整合，中建鋼構有限公司華東大區(qū)（以下簡稱“華東大區(qū)”）率先跨出質量管理區(qū)域化、信息化、標準化建設的步伐，向著“新三化”道路邁進。
        
  一、區(qū)域輻射強化管理
        
    隨著華東大區(qū)在江浙滬魯承接的業(yè)務快速增長，質量管理人員隊伍地壯大，如何開展區(qū)域化質量管理成為了時不我待的問題。事實上，在當前形勢下，區(qū)域化管理已經成為企業(yè)發(fā)展的主流趨勢。華東大區(qū)質量管理部提出按上海片區(qū)、江蘇片區(qū)、浙江片區(qū)和山東片區(qū)分區(qū)域進行質量管理的設想，并首次在上海片區(qū)進行區(qū)域質量負責人競選，試行區(qū)域質量負責制，逐步探索出一條適合華東大區(qū)質量管理區(qū)域化的道路。
        
   二、信息平臺服務管理
        
    信息是人類社會與物質、能量并列的三大要素之一，是當代社會生產力出現飛躍的新質。所謂信息平臺就是信息的數字化、網絡化存在方式。質量管理信息化已成為不可逆轉的趨勢，即使我們的監(jiān)督檢查與服務是連續(xù)性的，但也無法進行不同時空質量信息的對接、統(tǒng)計。華東大區(qū)質量管理部著力通過今目標平臺建立質量管理主線，項目部和江蘇廠質量管理人員積極參與，推動信息化建設。目前已實現可實時查看各項目和廠質量管理體系、產品質量動態(tài)以及報驗等情況，加強了各項目、廠質量人員間管理方法和經驗的交流，提升質量管理水平。
        
   三、標準實施規(guī)范管理
        
  為在一定的范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規(guī)則的活動，稱為標準化。它包括制定、發(fā)布及實施標準的過程。質量標準化的重要意義是規(guī)范全過程質量控制，便于質量管理工作開展，提高質量人員管理意識。華東大區(qū)質量管理部通過制定項目運行及廠質量監(jiān)督過程中的相關表格，統(tǒng)一格式，為質量管理人員提供可操作、有針對性、實用的記錄表，使之更有效的滿足日常質量管理需求。
        
“新三化”是一個時代話題，質量管理“新三化”建設就是不僅要把產品質量做好、做強、做精，同時真正實現質量管理模式的轉型與升級，增強企業(yè)的競爭力。這正是，科技引領發(fā)展，品質成就未來。
        
    質量，王者之道。
        
			
    							
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