為進一步提高項目管理人員的管理水平和業務素質，中建鋼構華東大區靖江文化中心建設工程項目于近期組織在項目會議室進行了為期半天的封閉式“三合一體系基礎知識”培訓會，會議的主題是“如何應用體系知識促進和提升質量管理”。對于這次培訓學習，項目領導高度重視，親自督導并策劃，邀請了聯合體承包方和業主及監理一起參加本次培訓會，大區質量部為培訓工作的順利開展提供了大力支持。
   培訓過程中，培訓講師順著標準要求，應用預言故事，結合項目管控特點，要求項目參與者和管理人員須明確責任主體、管理主體和監督主體，結合EPC管理模式，應用體系知識促進和提升項目質量管理，縮短精益生產差距；應用科學的數理統計方法，加強過程生產管控和專項質量檢查，并保持持續改進；應用質量管理體系要求，加強項目體系建設，完善質量計劃，明確質量目標；應用EPC管理模式等新業務領域的知識培訓，提升人員業務能力、服務能力、溝通能力，通過內外部顧客滿意度，營造項目質量文化氛圍。（王俊利）